Análise FOFA

Uma organização não existe sozinha: ela afeta e é afetada pelo ambiente externo. Por isso, ao formular o planejamento estratégico, é fundamental olhar para o ambiente e relacioná-lo com a organização.

Para isso a análise FOFA é uma ferramenta muito utilizada por organizações de todos os tamanhos.

FOFA é uma sigla que significa: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Sendo que as forças e fraquezas relacionam-se ao ambiente interno da organização. Por outro lado, as oportunidades e ameaças relacionam-se ao ambiente externo.

Os desafios para a organização a partir da análise FOFA são: tirar proveito de suas forças, por meio das oportunidades existentes no mercado, desenvolver novas forças e minimizar ou neutralizar as fraquezas e ameaças.

Montar matriz FOFA

Ambiente Interno

F

Forças

São os pontos fortes da organização.

F

Fraquezas

São os pontos fracos, aquilo em que a organização não é tão boa como a concorrência, ou pode melhorar.

Ambiente Externo

O

Oportunidades

Oportunidades que existem no ambiente externo e podem ser aproveitadas.

A

Ameaças

Fatores que colocam o negócio em risco.

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